Aller au contenu

8 conseils pour résoudre les problèmes de recrutement en comptabilité

Attirer et recruter les meilleurs profils dans le secteur comptable nécessite une approche proactive et intégrée. Une image moderne, une stratégie de communication externe forte et une attention particulière aux attentes des candidats sont essentielles pour se démarquer dans un marché compétitif.
Alexis Bourdeau

Alexis Bourdeau

Product Marketing Manager chez SEQINO

recruter en cabinet comptable

PDP immatriculée

Pré-comptabilité automatisée

Collecte et gestion des factures d'achat

Certifié ISO 27001, NF525 et NF203

Création et envoi de factures

Connexions API

Paiements et encaissements

Face à la pénurie de talents et à l’image du métier que certains considèrent comme vieillissante, les cabinets comptables doivent se réinventer pour attirer les jeunes générations. Cet article aborde les principaux enjeux du recrutement en cabinet comptable, puis présente des stratégies pour développer une image attractive et répondre aux attentes des candidats.

1. Comprendre les enjeux de l’attractivité du métier

Aujourd’hui, attirer les meilleurs profils dans les cabinets comptables est devenu un véritable défi. Plusieurs obstacles freinent l’intérêt des jeunes talents pour ce secteur :

  • Difficulté à attirer des talents : la profession est perçue comme exigeante, avec des périodes fiscales intenses et des tâches répétitives.
  • Image vieillissante : de nombreux jeunes méconnaissent les aspects stratégiques du métier.
  • Évolution des compétences : l’essor des technologies et l’arrivée de la facturation électronique transforment les besoins en compétences au sein des équipes.
 

Pour répondre à ces défis, les cabinets doivent adopter une nouvelle vision, adaptée aux attentes des jeunes générations en matière de flexibilité, d’évolution et de sens au travail.

2. Adopter une nouvelle vision du métier

Les jeunes générations valorisent des environnements de travail modernes, collaboratifs et technologiquement avancés. Pour attirer leur attention, les cabinets comptables doivent envisager une série d’adaptations :

  • Modernisation des outils : l’utilisation de solutions modernes et intuitives, telles que SEQINO, permet de réduire la charge de travail répétitive, d’améliorer l’efficacité et de libérer du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée. SEQINO, par exemple, facilite la facturation électronique et la gestion des flux comptables, offrant une interface simple et efficace qui plaît aux jeunes talents en recherche de technologies performantes.
  • Management renouvelé : privilégier l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs pour répondre à leurs attentes d’indépendance et de responsabilité.
  • Transition vers la facturation électronique : cette évolution majeure transforme les compétences nécessaires, ouvrant la voie à des profils techniques et orientés vers la digitalisation.
 

En intégrant ces outils et en promouvant une image innovante, les cabinets se positionnent comme des acteurs modernes et dynamiques dans un secteur en pleine transformation.

3. Stratégies pour développer l’image de marque du cabinet

Attirer les talents passe par une communication externe efficace et cohérente. Voici des stratégies pour construire une image de marque forte et valorisante :

  • Communication externe orientée : axez vos efforts sur une image dynamique et valorisante, qui met en avant vos missions, outils modernes (tels que SEQINO) et valeurs.
  • Renforcer la présence digitale : actualisez votre site internet pour le rendre plus attractif et interactif, et collaborez avec une agence web si nécessaire pour une image plus professionnelle.
  • Utilisation des réseaux sociaux : Instagram et TikTok peuvent être d’excellents outils pour partager des moments de la vie au cabinet et donner un aperçu humain et chaleureux de votre équipe.
 

Ces initiatives permettent aux cabinets de se différencier et de montrer aux candidats leur capacité à s’adapter aux nouvelles attentes du marché.

4. Construire sa marque personnelle en tant qu’expert-comptable

L’image du cabinet est souvent associée à celle de l’expert-comptable lui-même. Développer une marque personnelle forte est donc essentiel pour attirer des talents. Voici quelques actions clés :

  • Créer une visibilité sur LinkedIn : une page LinkedIn dynamique, qui partage des insights et des réussites, attire naturellement des talents curieux et engagés.
  • Utiliser d’autres réseaux sociaux : les plateformes comme Instagram et TikTok sont idéales pour une communication plus informelle et proche des candidats.
  • Renforcer son réseau : participer à des événements professionnels et développer des relations avec les jeunes talents permet d’asseoir son image et de valoriser le cabinet.

5. Comprendre les attentes des talents : le baromètre de l’OMECA

Selon le baromètre de l’OMECA, trois critères principaux attirent les candidats dans les cabinets comptables :

  1. La rémunération (56 %)
  2. Les possibilités d’évolution professionnelle (38 %)
  3. L’autonomie dans les missions (37 %)

 

Ces résultats montrent l’importance de proposer des opportunités d’évolution et d’autonomie pour capter l’intérêt des jeunes talents. Pour y parvenir, 54 % des cabinets comptables collaborent avec des cabinets de recrutement, 46 % recrutent des profils en reconversion, et 46 % utilisent les réseaux sociaux pour communiquer leurs offres.

6. Répondre aux attentes des candidats : un cabinet avec une vision et des valeurs

Les jeunes talents ne se contentent plus de rejoindre un cabinet, ils recherchent un projet avec lequel ils peuvent s’aligner :

  • Une vision et des ambitions claires : les candidats veulent comprendre les ambitions du cabinet et la stratégie des dirigeants.
  • Un programme d’intégration structuré : un bilan de compétences et un parcours d’intégration clair font la différence pour retenir les nouveaux talents.
  • Un engagement RSE : de plus en plus, les candidats cherchent à rejoindre des cabinets responsables et engagés pour des causes sociétales.

7. Préparer un recrutement attractif et structuré

Avant de lancer un processus de recrutement, il est important de structurer les besoins et de clarifier les attentes du cabinet :

  • Bilan d’équipe : évaluer les connaissances, aptitudes et motivations des collaborateurs actuels pour mieux cibler les compétences manquantes.
  • Description de poste précise : définir clairement les responsabilités et les attentes pour le poste à pourvoir.
  • Identité de marque et argumentaire : présenter le cabinet et ses avantages de manière convaincante, en valorisant la modernité de l’environnement de travail et des outils utilisés, comme SEQINO, pour attirer des talents en quête d’efficacité.

8. Utiliser les bons moyens de recrutement

Une fois la stratégie en place, il est essentiel d’optimiser la diffusion des offres pour attirer les meilleurs profils :

  • Plateformes de recrutement : utiliser LinkedIn, Indeed et autres sites spécialisés pour publier des offres visibles et attractives.
  • Rédaction d’offres attrayantes : privilégier un langage humain et mettre en avant l’ambiance de travail et les possibilités d’évolution.
  • Partenariats avec les écoles : collaborer avec des établissements pour proposer des stages et apprentissages, sources de futurs recrutements.
  • Cabinets de recrutement : ces partenaires spécialisés peuvent aider à dénicher des profils rares ou hautement qualifiés.

Conclusion : adopter une approche intégrée pour attirer les talents

Attirer et recruter les meilleurs profils dans le secteur comptable nécessite une approche proactive et moderne. En adoptant des outils innovants comme SEQINO, les cabinets peuvent gagner en efficacité et en attractivité, répondant aux attentes des jeunes talents en matière de flexibilité et de modernité. Une image de marque forte, une stratégie de communication claire et une offre technologique avancée permettent aux cabinets de se démarquer et de construire une équipe solide, engagée et prête à contribuer à leur croissance et pérennité.